Marque Employeur 101

Vous avez l’impression que le profil des candidatures que vous recevez ne ressemble pas du tout à ce que vous recherchez ? Vous désirez réduire le taux de roulement de vos employés ?

Si vous n’arrivez pas à attirer les bons candidats, c’est possiblement qu’ils ne connaissent pas bien votre entreprise. Plusieurs stratégies s’offrent à vous afin de bâtir une marque employeur claire et solide qui vous permettra d’attirer des employés de choix, et qui permettra à votre équipe en place de redécouvrir pourquoi il fait bon travailler chez vous !

Mission, vision, valeurs

Vous avez pris soin de rédiger les éléments clés qui vous distinguent comme entreprise, et ce qui vous motive à atteindre et dépasser vos objectifs annuels. Mais, beaucoup d’employeurs, malgré toute la bonne volonté du monde, n’arrivent pas toujours à mettre en pratique cette mission. C’est pourquoi vous devez vous assurer de démontrer à l’aide de votre site web et de vos médias sociaux, comment vous vivez cette spécificité au travail. Que ce soit des exemples concrets de votre programme de Conciliation travail-famille ou encore votre implication dans la communauté avec la présence de votre équipe dans une banque alimentaire pour la journée, prenez le temps de diffuser adéquatement cette information.

Culture de votre entreprise

Vous avez à cœur de mettre en pratique votre leadership participatif avec l’implication de vos employés dans un processus de planification stratégique ? Pourquoi ne pas permettre à vos employés de partager leur expérience dans un article sur votre blogue, ou encore dans leur profil LinkedIn, à titre de réalisation professionnelle ? Une source de motivation importante pour les membres de votre équipe, et une image très positive de votre organisation sur le web pour un candidat potentiel qui réalise une veille d’information sur vous !

Employés = ambassadeurs

Aviez-vous réalisé quelle peut être la contribution de vos employés à faire connaître votre entreprise auprès de leur réseau de contacts ? Imaginez l’impact sur vos stratégies de marketing de recrutement, si vous prenez le temps de préparer vos employés à être plus actifs sur les médias sociaux, et que vous leur procurez des opportunités de faire une différence au sein de votre équipe. D’ailleurs, un employé qui est satisfait de son travail, tant dans ses tâches que dans ses conditions de travail, sera habituellement peu tenté par une opportunité chez un compétiteur.

L’expérience candidat

Avec la puissance des médias sociaux et du web, un candidat qui vit une mauvaise expérience dans le cadre d’un processus de recrutement chez vous sera en mesure de partager ses impressions avec son réseau à une vitesse phénoménale. Pourquoi ne pas faire appel à un consultant RH d’expérience pour analyser votre processus complet et apporter les correctifs nécessaires afin de préserver votre image de marque auprès de tous vos candidats?

Votre marque employeur

Développer sa marque employeur, c’est illustrer clairement à quoi ressemble une journée type au sein de votre équipe : une publication Facebook avec des photos des petites gâteries offertes par votre comité social pour la Saint-Valentin, la mention du départ de votre stagiaire et de sa contribution à votre département dans le cadre d’un article sur votre site web, ou encore, la diffusion d’un article dans votre journal local pour souligner la contribution des membres de votre équipe à une collecte de fonds pour un organisme de la région.

Votre marque employeur attire-t-elle le profil de candidat que vous recherchez ?

Nathalie Bray, Conseillère en transition de carrière et en médias sociaux